دانشکده مهندسی پزشکی- کارهای پژوهشی محصول محور
آبش 7
بازیابی تصاویر و رنگها
| تاریخ ارسال: 1400/3/23 |
فارغ التحصیلان دانشکده مهندسی پزشکی
انتخاب پروژه از پایگاه پروژه های کارشناسی محصول محور مهندسی پزشکی و تشکیل تیم
پایگاه پروژه های کارشناسی محصول محور بر اساس یک الگوریتم علمی و متکی به مطالعات سیاستگزاری انجام شده در دانشکده مهندسی پزشکی به روز رسانی میشود (نگاه به مراجع زیر). مبنای این الگوریتم .......................................... است که بر روی پایگاه داده وسیعی از محصولات مورد استفاده در کشور (تامین شده از سوی اداره تجهیزات پزشکی) پیاده میشود. این الگوریتم ها توسط دانشجویان و فارغ التحصیلان این دانشکده توسعه داده شده و مبانی آن مختصرا در این متن شرح داده شده است. یک پایان نامه ارزشمند کارشناسی مهندسی پزشکی که در چارچوب این شیوه نیازهای حوزه قلب و عروق را استخراج نموده است در اینجا قابل مطالعه است. این الگوریتمها اخیرا در پرتال اداره تجهیزات پزشکی نیز پیاده سازی شده و میتوان به صورت تعاملی محصولات پزشکی را برای اولویت تولید مرتب نمود. پرتال تعاملی اداره تجهیزات پزشکی برای این منظور در این پیوند قابل دسترسی است. نام کاربری و رمز عبور آن در اختیار اساتید و دانشجویان دانشکده می باشد. برای تشکیل تیم، دانشجویان می توانند به شناسنامه پروژه در پایگاه کارشناسی محصول محور مراجعه نمایند. به عناون مثال اگر در شناسنامه پروژه دو نفر بیوالکتریک و یک نفر بیومواد برای یک پروژه توصیه شده است، تیم دانشجویی شما احتمالا باید همین الگو را داشته و حداقل یک استاد راهنما از بیوالکتریک و یک نفر استاد راهنما از بیومواد داشته باشد.
اتصال به اساتید راهنما در دانشکده + هماهنگ شدن با شتابدهنده (مرکز نوآوری و فناوری دانشکده)
برای توافق با اساتید راهنما بایستی به ملاقات اساتید دارای تخصص مرتبط بروید و با آنان گفتگو نمایید. همچنین برای کاهش دادن چرخههای سعی و خطا در تولید نمونه آزمایشگاهی و تامین دسترسی به برخی ابزار و کاهش هزینهها، شما می توانید با شرکتهای حامی (به خصوص شرکتهای مستقر در مرکز نوآوری و فناوری) جهت حمایت وارد گفتگو شوید. نهایتا زمانی که تیم شما با اساتید و شرکت حامی شکل گرفت، این تعهدنامه را با حضور همه اعضا امضا نمایید. این تعهد نامه شما را ملزم می سازد که پس از به ثمر رسیدن محصول، استاد، شرکت حامی و دانشگاه را به علت حمایتی که از شما داشته اند در درآمد خود تا درصد مشخصی (مجموعا کمتر از پنج درصد) تا مدت مشخصی سهیم سازید.
دفاع از پروژه کارشناسی پس از رسیدن به نمونه آزمایشگاهی
رسیدن به این مرحله مستلزم تلاش و کار گروهی است. کار گروهی خود اصول ی دارد که باید آموخته شود. این متن میتواند بخشی از دانش لازم برای مدیریت کار در گروه را به شما نشان دهد. در آغاز فرایند پروژه کارشناسی ممکن است به صلاحدید استاد راهنما یک مرحله امکان سنجی لازم باشد. این امکان سنجی به منظور برآورد استقبال جامعه و پزشکان از محصول و تخمین حد بالایی برای قیمت بازارپذیر انجام میشود. یک شیوه مناسب که در اثنای پروژه آبسلانگ هوشمند توسط دانشجویان کارشناسی اجرا شده است در اینجا قابل مطالعه است. یک رساله خوب محصول محور می تواند چنین ساختاری داشته باشد.:................ در نظر داشته باشید که راهنمایی اصلی در خصوص ساختار رساله را استاد راهنمای محترم انجام می دهد و متن نهایی بایستی مورد تایید ایشان باشد. نمونه آزمایشگاهی نمونهای است که کار میکند، اما برای کاربردوستی و قابلیت اطمینان بایستی بهینه یا بازطراحی شود، تا به قابلیت تجاری سازی برسد.
ورود به مرحله تجاری سازی + امکان عضویت در مرکز رشد دانشگاه
این مرحله در تداوم ارتباط با استاد و حامی آغاز میشود و می توان در این مرحله از خدمات و زیرساختهای مرکز رشد دانشگاه نیز بهرهمند شد. برای ورود به مرکز رشد دانشگاه از این پیوند میتوان استفاده نمود. در این مرحله بایستی تلاش برای رسیدن به نمونهای قابل قبول برای تولید صنعتی، کسب استانداردهای لازم (در صورت لزوم) و ... صورت گیرد. کارهای اداری در این مراحل اغلب وقت گیر است و نیاز به حوصله دارد. به هیچ وجه ناامید نشوید! با پایداری و پیگیری نهایتا از این مرحله میتوانید عبور نمایید.
راه اندازی شرکت دانش بنیان و آغاز فروش محصول+ امضای قرارداد
نهایتا با لطف و یاری خداوند قادر مهربان، کار شما به مرحله فروش اولین نمونهّها میرسد. ممکن است محصول شما در یک شرکت دانش بنیان موجود آغاز به تولید شود یا شما با گروه خود، شرکت دانش بنیانی را راه اندازی نمایید. طبق روند کارشناسی محصول محور لازم است شما طبق تعهدی که با اساتید و حامیان داشته اید، قبل از اولین فروش قرارداد (موسوم به قرارداد رویالتی) را امضا نمایید. لطفا متن قالب این قرارداد را همین جا بارگیری نمایید. همچنین طبق این قرارداد در طول زمان قرارداد اساتید و حامیان موظف به رازداری در خصوص جزئیات فنی محصول هستند. شما نیز موظف به ارائه گزارش مالی و ارائه سهم مندرج در قرارداد هستید. این همکاری با اساتید و حامیان تازه آغاز همکاری شماست. شما همواره می توانید به اساتید و حامیان اولیه خود به عنوان یک پشتوانه فکری و تخصصی برای رشد و پیشرفت کار خود در آینده نگاه کنید، که رشد کار شما، از دید دانشکده شما، همان خدمت به کشور است. دانشکده شما برای شما آرزوی موفقیت دارد!
نشانی مطلب در وبگاه دانشکده مهندسی پزشکی:
http://aut.ac.ir/find-2.4812.14407.fa.html
برگشت به اصل مطلب